10月1日，中冶重工唐山公司總經(jīng)理、黨委副書記劉濤帶班檢查指導(dǎo)工作，并對節(jié)日期間堅守崗位的職工表示慰問。黨群工作部、綜合管理部、后勤管理中心、生產(chǎn)制造廠相關(guān)管理人員陪同。

       為進一步提高公司產(chǎn)能，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營更好發(fā)展，公司對廠區(qū)進行全方位修繕工作。在檢查指導(dǎo)重工廠區(qū)修繕施工工作中，劉濤深入施工現(xiàn)場，檢查園區(qū)辦公樓、車間內(nèi)外辦公、生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備等，詳細了解施工修繕進度、設(shè)計規(guī)劃、企業(yè)文化展示等情況，并對下一步工作提出具體要求。一是要抓深抓實安全生產(chǎn)工作。切實強化紅線意識和底線思維，毫不松懈地將各項安全防護措施落實、落細、落到位。二是要加強成本管控水平。嚴控修繕質(zhì)量，細化環(huán)節(jié)管控，增強成本意識，努力提高成本管控能力。三是要抓好細節(jié)管理，提升修繕品質(zhì)。從隊伍管理、材料選用、提升工藝等方面入手，嚴控前端關(guān)鍵因素，力保后期修繕品質(zhì)。四是要將企業(yè)文化融入此次廠區(qū)修繕，樹立良好企業(yè)形象。此次修繕工作除了要布局合理，裝飾美觀等，還要將企業(yè)文化和裝繕相糅合，使企業(yè)文化穿插于公司的各個方面，讓訪客能透過公司形象能看到公司的文化內(nèi)涵，為公司業(yè)務(wù)的開展添磚加瓦。

       在檢查車間生產(chǎn)時，劉濤聽取了生產(chǎn)車間主任工作匯報，詳細檢查了車間安全生產(chǎn)、訂單落實情況，并進行了指導(dǎo)。他指出，一要抓緊生產(chǎn)黃金期，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快生產(chǎn)建設(shè)進度，為客戶交上一份滿意答卷。二要持續(xù)開展隱患排查，防控安全風(fēng)險。生產(chǎn)車間主任要親自帶隊開展安全隱患排查，消除安全隱患，全體職工要時刻緊繃安全弦，確保管理行為和作業(yè)行為安全受控。三要持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，確保防疫物資儲備充足，嚴格落實各項防控措施，做到嚴防死守、不留死角，確保車間生產(chǎn)萬無一失。四要牢固樹立品牌意識，持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)履約，不斷提升品牌影響力，為中冶重工唐山公司打出一張閃亮名片。五要強化成本管控，做到開源節(jié)流，牢固樹立降本增效意識。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強工作落實，迅速做好各項整改工作。

       在檢查職工宿舍、食堂時，劉濤查看了宿舍配備的衣柜、熱水器、空調(diào)、洗衣機、床上用品等設(shè)施，檢查了職工食堂的衛(wèi)生、菜品情況，提出了整改意見。他指出，宿舍要讓入住的職工切身感受到家的溫暖；食堂要按高標(biāo)準、高要求讓我們的職工吃上安全、健康、營養(yǎng)、可口的飯菜。